移転価格に関する考察 一部の企業にとって、移転価格調査を実施するかどうかは、コストの問題に帰着します。経営陣はこう問うかもしれません。「なぜ、何かを文書化するために費用をかける必要があるのか……」
たとえば、あなたが家族経営の機械加工工場を経営していて、そろそろ引退しようと考えているとします。甥が現場を仕切っており、妹が20%の株式を保有しています……
ホスピタリティ最適化されていない会計では、必要な数字は見えてきません。
正確な帳簿とリアルタイムデータ、そして収益につながる税務戦略で、その課題を解決します。
ホテルの収益は、客室、飲食、イベント、駐車場、付帯サービスなど多岐にわたり、それぞれに独自のコスト構造と利益率の傾向があります。
気づかないうちに、利益が失われているケースは少なくありません。
客室、飲食、および付帯収入がすべてひとまとめにされている。何が実際に利益を生んでいるのかが分からない。
人件費はコストの大部分を占めています。部門ごとに管理しないと、最大の経費項目に対する可視性を失う恐れがあります。
ローリング予測を行わないと、閑散期は計画的な出来事ではなく、資金繰りの危機となってしまいます。
第45B条の税額控除を利用すれば、チップを受け取る従業員の給与にかかる雇用主負担分の給与税を還付してもらうことができます。多くのホテルでは、この制度を全く利用していません。
これにより財務諸表が歪められ、確定申告の時期に深刻な問題が生じます。
ホテルでは毎日何百件もの取引が行われています。四半期ごとや年1回しか照合を行わない場合、些細な誤りが何ヶ月も積み重なり、誰にも気づかれないまま放置されてしまいます。そうなると、修正ははるかに困難になり、コストもかさむことになります。
お客様の事業に合わせて構築された、包括的な会計・経理サービス。
| サービス | 取り扱い分野 |
|---|---|
| 仕訳の転記 | 日次および月次、部門およびコストセンター別に分類 |
| 銀行口座とクレジットカードの照合 | すべての口座は、例外なく毎月照合されます |
| 買掛金および売掛金 | 請求書の追跡、承認、および期日通りの支払い |
| OTA照合 | Booking.com、Expedia、および直接予約チャネルからの収益を、PMSと照合しました |
| 給与計算 | 複数の部署が連携し、規制を完全に遵守し、予定通りに |
| 部門別損益計算書 | 部門別の月次報告書により、利益率が高い部門や低い部門を把握できます |
| 予算編成とキャッシュフロー予測 | 季節による変動が訪れる前に、対策を講じておきましょう |
| 人件費分析 | 部門ごとに最大の運営費を追跡・管理する |
| 宿泊税の申告 | お客様に代わって計算、申告、納付を行います |
| Sage Intacctの導入 | 貴社のホスピタリティ事業に合わせて特別に設計されたクラウド型会計システム |
| 年末決算と税務準備 | 正確で、詳細かつ正確な申告書を期限内に提出する |
CDHホテルのクライアントは、通常、以下の3つの状況のいずれかで当社を訪れます:
どのような場合でも、まずは状況を安定させ、その後、長期的な意思決定を支える財務の透明性を確立します。
ホテルの経理業務が滞っていたり、不透明だったり、あるいは必要以上にコストがかかっている場合は、ぜひご相談ください。
(CDH)は、全米でホテル向け会計サービスを提供しています。当社のホスピタリティ専門チームが現在の体制を精査し、より適切なシステムがどのようなものかを具体的にご提案いたします。
ホテル経営者からよく寄せられる質問への簡単な回答。
決算処理に1週間以上かかっている場合、報告書に部門別の業績が反映されていない場合、あるいは経理業務の離職率の高さが業務に支障をきたしている場合は、アウトソーシングを検討すべき時です。
ホテル経理業務をアウトソーシングするメリットには、一貫した専門知識、迅速な報告、そして社内チームを常駐させるよりも低い間接費などが挙げられます。
選択肢を検討中の方は、 ブティックホテルにおける社内経理とアウトソーシングの比較分析記事をご覧ください。検討すべきポイントを詳しく解説しています。
適切なホテル会計システムには、ホスピタリティ業界特有の勘定科目表、部門別損益計算書、月次財務諸表、給与計算、OTA(オンライン旅行代理店)との照合、および宿泊税のコンプライアンス対応が含まれます。また、そのシステムは、貴施設の運営実態を反映したものであるべきです。
部門ごとの正確かつタイムリーなレポートがあれば、実際のデータに基づいて価格設定、人員配置、設備投資の判断を下すことができます。そうした可視性がなければ、直感に頼って経営することになってしまいます。
ホテル業界には、一般的な会計事務所が対応できるようには訓練されていない税務や報告に関する要件があります。USALI基準、宿泊税のコンプライアンス、チップを受け取る従業員の給与計算、FICAのチップ控除など、いずれもホスピタリティ業界特有の知識が必要です。一般的な会計事務所では、こうした点を見落としてしまいがちです。
ホテル業界では、チップを受け取る従業員、時給制のスタッフ、月給制の管理職に対し、同時に給与を支払います。それぞれに異なる税務上のルールが適用されます。当社はチップの報告管理、残業代の正確な計算を行い、お客様に代わってフォーム8846を提出し、セクション45Bの税額控除を申請いたします。
当社の 給与計算アウトソーシングサービスが具体的にどのような内容を含んでいるか、詳細をご確認いただけます。
ホテル向けの税務申告サービスでは、宿泊税、売上税、給与税、所得税を、年間を通じて一貫した戦略として包括的に管理します。
(CDH)は、四半期ごとの見積もりから年末の申告までをすべて担当し、正確かつ期限通りに申告書を提出します。これにより、ミスが減り、税務調査の対象となるリスクが低減され、全体としてより健全な税務状況が維持されます。
ホテルの運営事情に精通したチームを選ぶべきです。USALI報告基準、ホスピタリティ業界の給与計算、そして貴施設で導入されている業務会計ソフトについて、彼らが理解していることを確認してください。
決算処理にどれくらいの時間がかかるか、報告書はどのような形式になるか、担当者は誰になるかなどを尋ねてみましょう。また、作業開始前に費用がいくらになるかを必ず確認してください。
お客様の施設には、オーナー様と同じくらい熱心に働く会計システムが必要です。CDHは、ホスピタリティ業界の専門知識、財務システム、そして戦略的なサポートを提供し、財務状況と成長を完全に把握できるようお手伝いします。